华夏城投项目管理有限公司（分公司）业绩及财务报表报送情况总结
时间：2017-09-14 来源：华夏城投项目管理有限公司 点击：次
2017年上半年分公司业绩及财务报表报送工作已结束，本次参加业绩及财务报表报送的分公司有：西安、安康、渭南、富平、庆阳、重庆、 ...
2017年上半年分公司业绩及财务报表报送工作已结束，本次参加业绩及财务报表报送的分公司有：西安、安康、渭南、富平、庆阳、重庆、吉林、河南、新乡、河北、通辽、呼伦贝尔、西藏、江西、咸阳、府谷、宁夏、赣州、榆林、黑龙江、武威、青海、宝鸡、商洛、汉中、韩城、中山、福建、海南、贵州分公司等。这次业绩及财务报表报送得到了总公司业务部门、财务部和各分公司的大力支持，在此对大家表示感谢！
这次要求报送的业绩及财务报表，对业绩较多的分公司来说，收集的资料就相对较多，但各分公司都能克服困难，基本上都按照《关于2017年1-6月各分支机构业绩、财务报表报送的通知》要求进行了报送。通过业绩及财务报表报送，总公司对各分公司的业务开展及运营情况有了一个较全面的了解，有利于公司加强管理。同时，为体现公司规范执业的形象，对部分金额较大、资料较全的业绩作为公司总业绩用于公司制作宣传册。将对总公司及分公司以后的业务开展都有一定好处，总体效果较好。
通过此次业绩及财务报表的报送，我们对各分公司业绩归档管理和公司运营情况有了一定的了解。同时体现出大多数分公司日常比较重视业绩的收集管理，但也暴露出部分分公司在业绩管理工作中存在的问题。例如，报送不及时、项目遗漏、资料不全、财务报表格式不规范等。业绩资料的收集对公司项目的管理、溯源都是很有必要的，对公司及各分公司的业务开展也是有帮助的。因此，请各分公司今后务必重视业绩的收集、整理、归档，并在今后的业绩及财务报表报送中体现出对业绩及财务管理工作的改进。
针对存在的问题，现提出以下三点建议和要求，还望各分公司给予支持。
一、重视平时业绩资料的收集、整理、归档。分公司应对所有业绩建立电子文档台账，并将所有项目原件资料归档保存。业绩的收集、整理、归档过程实际上是对招标业务实施过程中每一个程序是否规范运行进行检查的过程；请各分公司在今后业务开展的同时，也能积极的进行业绩资料的收集、整理、归档。
二、重视单个项目资料收集的完整性、及时性。按照《关于2017年1-6月各分支机构业绩、财务报表报送的通知》中对业绩的要求，对业绩资料进行收集时，应确保资料收集的完整性、及时性。作为公司总业绩上传的项目，最基本的要求应具有项目立项批复、中标通知书、合同、履约评价表等。很多项目缺立项批复和履约评价表，导致了很多大的典型业绩无法上传公司总业绩，其他分公司做业务时也不能使用、不能放到公司宣传册内。
三、财务报表的标准化、规范化、统一化管理。各分支机构应按照《关于2017年1-6月各分支机构业绩、财务报表报送的通知》中财务报表格式的要求，对财务报表内容进行填写上报，同时分公司应每半年进行一次报送，对分公司的运营情况有所了解，同时促进公司的管理工作。
这次要求报送的业绩及财务报表，对业绩较多的分公司来说，收集的资料就相对较多，但各分公司都能克服困难，基本上都按照《关于2017年1-6月各分支机构业绩、财务报表报送的通知》要求进行了报送。通过业绩及财务报表报送，总公司对各分公司的业务开展及运营情况有了一个较全面的了解，有利于公司加强管理。同时，为体现公司规范执业的形象，对部分金额较大、资料较全的业绩作为公司总业绩用于公司制作宣传册。将对总公司及分公司以后的业务开展都有一定好处，总体效果较好。
通过此次业绩及财务报表的报送，我们对各分公司业绩归档管理和公司运营情况有了一定的了解。同时体现出大多数分公司日常比较重视业绩的收集管理，但也暴露出部分分公司在业绩管理工作中存在的问题。例如，报送不及时、项目遗漏、资料不全、财务报表格式不规范等。业绩资料的收集对公司项目的管理、溯源都是很有必要的，对公司及各分公司的业务开展也是有帮助的。因此，请各分公司今后务必重视业绩的收集、整理、归档，并在今后的业绩及财务报表报送中体现出对业绩及财务管理工作的改进。
针对存在的问题，现提出以下三点建议和要求，还望各分公司给予支持。
一、重视平时业绩资料的收集、整理、归档。分公司应对所有业绩建立电子文档台账，并将所有项目原件资料归档保存。业绩的收集、整理、归档过程实际上是对招标业务实施过程中每一个程序是否规范运行进行检查的过程；请各分公司在今后业务开展的同时，也能积极的进行业绩资料的收集、整理、归档。
二、重视单个项目资料收集的完整性、及时性。按照《关于2017年1-6月各分支机构业绩、财务报表报送的通知》中对业绩的要求，对业绩资料进行收集时，应确保资料收集的完整性、及时性。作为公司总业绩上传的项目，最基本的要求应具有项目立项批复、中标通知书、合同、履约评价表等。很多项目缺立项批复和履约评价表，导致了很多大的典型业绩无法上传公司总业绩，其他分公司做业务时也不能使用、不能放到公司宣传册内。
三、财务报表的标准化、规范化、统一化管理。各分支机构应按照《关于2017年1-6月各分支机构业绩、财务报表报送的通知》中财务报表格式的要求，对财务报表内容进行填写上报，同时分公司应每半年进行一次报送，对分公司的运营情况有所了解，同时促进公司的管理工作。
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